『早い時期にリーダーを経験させる』マイケル・Ｅ・ポーター（ハーバード大学院教授）

１．多くの優秀なリーダーを輩出している企業は、極めて規律の厳しい教育訓練を受けている点で共通しています。例えば、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）には企業内大学があり、すべてのマネジャーが年に何度も教育を受けます。そして幹部層も、多くの時間を講師として管理職を教育することに割いています。

２．もう一つは、早い時期に若い社員にリーダーの役割を果たす機会を与えていることです。ＧＥだけでなくＰ＆Ｇも素晴らしい。両社に勤めていた人材が今、多くの企業で経営者になっていますが、早い時期にリーダーの役割を経験し、管理職として人を育てるスキルがあるからです。
（参考：「日経ビジネス」：2010年1月4日号）