2019年12月
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        

最近のトラックバック

プロ野球データFreak
セリーグ順位表
パリーグ順位表

大阪の税理士が送る阪神

« 経営方針発表会 | トップページ | 【全豪テニス】クルム伊達、また偉業 »

2013年1月25日 (金)

新版・実践経営問答「こうして会社を強くする」(稲盛和夫著)

 ビジネスの第一線で闘いつづけて50年。あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的な大企業に育て上げた稲盛和夫氏。

 リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「事業拡大の鉄則」「リーダーたる心構え」など、成功する経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み、次代を担うリーダーに向け、熱く語りかける。

 名経営者の肉声が伝わり、「生きたマネジメント」が学べる本。

http://www.amazon.co.jp/%E3%81%93%E3%81%86%E3%81%97%E3%81%A6%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%92%E5%BC%B7%E3%81%8F%E3%81%99%E3%82%8B-PHP%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E7%A8%B2%E7%9B%9B-%E5%92%8C%E5%A4%AB/dp/4569794955

Isbn9784569794952

==========================

稲盛経営12ヵ条

1. 事業の目的、意義を明確にする
公明正大で大義名分のある高い目的を立てる。
2. 具体的な目標を立てる
立てた目標は常に社員と共有する。
3. 強烈な願望を心に抱く
潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望を持つこと。
4. 誰にも負けない努力をする
地味な仕事を一歩一歩堅実に、弛まぬ努力を続ける。
5. 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
入るを量って、出ずるを制する。利益を追うのではない。利益は後からついてくる。
6. 値決めは経営
値決めはトップの仕事。お客様も喜び、自分も儲かるポイントは一点である。
7. 経営は強い意志で決まる
経営には岩をもうがつ強い意志が必要。
8. 燃える闘魂
経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要。
9. 勇気をもって事に当たる
卑怯な振る舞いがあってはならない。
10. 常に創造的な仕事をする
今日よりは明日、明日よりは明後日と、常に改良改善を絶え間なく続ける。創意工夫を重ねる。
11. 思いやりの心で誠実に
商いには相手がある。相手を含めて、ハッピーであること。皆が喜ぶこと。
12. 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で

« 経営方針発表会 | トップページ | 【全豪テニス】クルム伊達、また偉業 »

書籍・雑誌」カテゴリの記事

経営」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

コメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック


この記事へのトラックバック一覧です: 新版・実践経営問答「こうして会社を強くする」(稲盛和夫著):

« 経営方針発表会 | トップページ | 【全豪テニス】クルム伊達、また偉業 »