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2013年2月23日 (土)

日本型リーダーはなぜ失敗するのか(半藤一利著)

★「参謀とは何か」大東亜戦争に学ぶ

 ・権限発揮せず責任もとらない・・・冨永恭次

 ・権限発揮せず責任だけとる・・・南雲忠一

 ・権限発揮して責任とらず・・・牟田口廉也

 ●(タイプ)

 書記官型・・・瀬島龍三

 分身型・・・黒島亀人(明治:秋山真之)

 独立型・・・石原完爾

 準指揮官型・・・辻政信

 長期構想型・・・永田鉄山、石原完爾 

★「優れた参謀とは」

 1.指揮官の頭脳を補うことができること。

 2.部隊の末端まで方針を徹底させること。さらに進行状況を

   確認すること。

 3.将来の推移を察知する能力をゆうすること。

★「リーダーシップとは」イギリス第8軍司令官モンゴメリー大将

 人を共通の目的に団結させる能力と意思であり、人に信頼の

念を起こさせる人格の力である。

★「リーダーの条件とは」大東亜戦争に見るリーダーシップ

 1.最大の仕事は決断にあり・・・ラバウル戦線の田中頼三の例

 2.明確な目標を示せ・・・山本五十六の欠点、

   レイテ戦線の小沢冶三郎の例

 3.焦点に位置せよ・・・阿南惟幾、寺内正道、山口多聞、

  栗林中道の例

 4.情報は確実に捉えよ・・・栗田健男の悪例

 5.規格化された理論にすがるな・・・黒島亀人の悪例、

  井上成美の例

 6.部下には最大限の任務を求めよ・・・米ハルゼイの例、

  ガダルカナル戦線の山本五十六

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